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江西名爵铜门
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铜门行业发展的趋势胆怯无法走出现状

  在过去的一年中铜门行业改革的话题一直都是行业热点,当铜门从业人士都在说变革时,铜门行业真正会迎来哪些变化呢抛开那些虚无,不切实际的方向,在铜门行业可以预见的变化不外乎卖场改革和产品服务化,此外根据前几年的电商发展来看,今年铜门电商销售又将更上一层楼。

  一,传统铜门卖场迎变革。

  目前,体验式卖场正在发出越来越强的声音,传统家居卖场不能吸引更多人气的缺陷正在暴露,尽管一些卖场作出了各种努力,但是相比较于一些适应世界潮流江西铜门厂的家居卖场的人气,中国传统卖场在集聚人气方面显然还有巨大的上升空间。

  相信会有更多卖场在集聚人气方面拿出更多法宝,会有更多新的商业力量来改写老规则,令传统家居卖场出现更多实质性变革,以适应正在改变中的实体消费新趋势。

  二,产业向服务化转型。

  产业向服务化转型,其一个最重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型,当下,对于一个铜门导购的要求是,他不仅仅要懂得铜门知识,还要了解装修知识,甚至对于某些客户,九江铜门他还需要了解风水,星座之类的小众知识。

  消费者对于铜门的认知已经在发生改变,消费者不仅仅需要更多的定制铜门,还需要一个设计师,来为他讲解铜门风格,设计铜门空间,让铜门成为其中最重要的一部分。

  为了适应这股新的消费潮流,不少铜门企业做出了努力,让自己的销售人员担当更多的个性化服务重任,而进行这类转型的企业,常常获得巨大回报。

  三,逐步转战网络销售。

  网络销售像洪水猛兽一样吞噬传统渠道市场份额的势头可能会减弱,但是绝不会逆转,只吉安铜门是进攻的势头减慢而已,网络销售领域会出现更多的传统企业的身影。

  传统企业之所以在网络销售领域乏善可陈,主要的原因还是传统企业负责人对网络知之较少,不能灵活运用新技术,新手段,与既有优势形成合力,创造营销新优势,这一状况随着传统企业负责人的年轻化,知识化以及逐渐觉醒,有望改变。

  门店是铜门企业销售铜门产品最基本的方式,产品是企业成功的不二法宝,网络销售是在门店之后,企业电商发展的重要方式,这三大转变是铜门企业需多加南昌铜门厂注意的地方。

  有很多老板都知道自己的企业目前已经走入了困境,但就是没有胆量对企业进行变革,惧怕变革给企业带来不少的风险,这是当然的,每个企业的变革都会伴随着挑战与风险,有风险的变革才会有出路,可以这样说,没有风险的变革应该是不存在的,所以,关键是企业如何评估风险,把控风险,把风险降到最低的程度。

  通过研究发现,中小铜门企业为什么不愿意变革第一是掌控者没有认识到变革的重要性,总觉得过去我们是这样发展起来的,现在也应南昌铜门该是这样走下去,第二是害怕变革后对企业不利,比如害怕失去市场,害怕失去人才,更害怕失去已有的利益,第三是老板缺少了过去创业时的胆量。

  有人说,企业变革是找死,不变革就是等死,找死需要胆识,等死只是懦夫的表现,然而,惧怕变革将一事无成,这是杰克韦尔奇常说的一句话,韦尔奇认为,变革是企业实现经营活动的主要组成部分,在经营过程中,新的竞争者不断涌入,新的产品层出不穷,任何一位经营者如果无视这一环境的变化都将注定要失败无疑。

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