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江西名爵铜门
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铜门门店该如何经营产品才是品牌核心

  现如今互联网发展迅速,电商快速攻占各传统行业,铜门行业即是其中一个,而消费者的购物习惯发生改变,铜门实体店压力山大,购买力被严重分流,对此,有业内人士认为,实体商家如果继续跟着电商的指挥棒走,未来前景堪忧,然而,有人认为经销商们有点太过杞人忧天,未来实体店仍是传统铜门业的主要销售渠道,在电商强有力的冲击下,铜门门店该如何经营呢。

  线上线下有机结合错位经营。

  近年来,由于互联网的迅速增长,改变了人们传统购物习惯,现在大部分人倾向于通过网络购物,若在使用中出现了问题,再到实体店进行售后,铜门事实上,随着O2O商业模式的快速发展,不少铜门实体商家也在尝试着与互联网接轨,有专家建言,实体商家与其为了消费者线下体验线上买的问题而苦恼,不如彻底将卖场开放为网购的体验场所,同时自建网上商城,以更优惠的价格销售同款商品,从而带给消费者更好的线上线下互动消费体验。

  找到立足根本实行差异化经营。

  在如今经营渠道单一的背景下,铜门企业若能另辟蹊径,实行差异化经营,必将产生无可比拟的竞争优势,对于铜门实体店来说,最大的差异化就是接地气,贴近用户,最近几年,之所以让很多铜门实体店的老板们“怨江西铜门声载道”,关键就是没有找到铜门实体店的生存和立足根本,而是拿铜门实体店最大的短板——产品价格,去攻电商最大的优势。

  铜门实体店的最大差异化,就在推广促销上,铜门企业要率先主动的去组织一场场的社区推广,这种活动规模不用太大,但靠的是铜门实体店老板们的主动发起,多多参与到厂家和代理商的大量惠民活动,走进不同的区域和市场,帮助铜门实体店长威风。

  随着时代的快速发展,消费者的需求也在不断变化,在现如今竞争激烈的环境当中,铜门行业要如何生存下去才是关键,但是,九江铜门铜门行业想要做大做强究竟要做好产品还是品牌呢,这是一个难题。

  一,塑造品牌并非一日之功。

  很多打着做品牌的幌子的企业,实际上对于品牌的塑造,推广以及投入,又不能持之以恒,常常是三分钟热度,忽悠一下经销商而已。

  那么在这里,大家可能会问,什么是品牌,根据市场营销学对于品牌的解析:品牌,是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量,完善的售后服务,良好的产品形象,美好的文化价值,优秀的管理结果等等所形成的一种评价和认知,是企业经营和管理者投入巨大的人力,物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任……。

  上铙铜门。

  从上述解析中不难发现,构建品牌的几个核心要素为核心产品,售后服务,品牌形象,文化价值,市场知名度和占有率,而且品牌的打造非一日之功,而是需要一个累积的过程,因此,有的铜门企业以为在电视上放广告就是做品牌,也有企业以为目前市场的占有率还不错就是品牌价值的体现,这些都是错误的想法,只能说是对于“品牌”一词真谛的一种错误认识。

  二,品牌关键为核心产品。

  作为铜门企业的负责人,不妨静下心来问问自己:是否有属于自己的核心产品,还是只是跟风和模仿其他企业的产品,是否有自己独有的商业模式和市场运铜艺术品营方式,或者只是跟着市场情况被动应对,公司产品是否从品质,服务上构建了市场知名度和美誉度,还是只是沉浸在自我满足当中不思进取,公司是否有长期的品牌塑造的计划,还是根据销量情况甚至是心情,随时增减品牌打造的费用……。

  在如今行业不景气的情况下,中小铜门企业销量上不去的同时,利润还一步步下滑,这种情况下要求企业强化“做品牌”的理念,大量投放和培育市场,似乎难免苛刻,然而,如果企业图的是未来的发展,就必然需要有更远的眼光,把目标定在突出重围的“明天”,否则也有可能被看做是一种自暴自弃的表现。

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